€/km, on-time y coste por entrega: los KPIs de flota que controlan tus márgenes
En transporte el margen se gana o se pierde en detalles que no se ven en la cuenta de resultados hasta que es tarde. Estos son los KPIs que lo anticipan.
El transporte es un negocio de márgenes finos: unos céntimos por kilómetro deciden si una ruta gana o pierde dinero. Estos cuatro KPIs son los que de verdad mueven la rentabilidad de una flota.
€/km (euro por kilómetro)
Lo que ingresas (o lo que te cuesta) por cada kilómetro recorrido. Es la unidad de medida natural del sector.
Cruzar el €/km de ingreso con el €/km de coste por ruta te dice, sin discusión, qué rutas y qué clientes son rentables y cuáles estás subvencionando.
On-time delivery (% de entregas a tiempo)
El KPI de calidad de servicio. Cae el on-time y pierdes clientes (aunque tardes meses en enterarte por la facturación). Vigílalo por conductor, ruta y cliente: casi siempre el problema está concentrado, no repartido.
Coste por entrega
Cuánto te cuesta de media dejar un paquete o pedido en su destino. Es el número que importa en última milla, donde el km miente (muchas paradas, pocos km).
Consumo (l/100 km)
El combustible es de los mayores costes variables. Seguir el consumo por vehículo y conductor destapa diferencias enormes entre dos personas haciendo la misma ruta — y ahí hay ahorro inmediato sin invertir un euro.
Cómo encajan
El €/km te dice si una ruta es rentable, el on-time si la estás cumpliendo bien, el coste por entrega si la última milla se te come el margen y el consumo dónde recortar. Juntos, no por separado.
Verlos al día, no a fin de mes
El problema de siempre: estos números viven repartidos entre el TMS, el tacógrafo, las facturas de combustible y un Excel. Cuando los juntas, la ruta deficitaria ya lleva tres meses en pérdidas. El cuadro de mando para logística de ROWAN los conecta a tu TMS y te da €/km, on-time, coste por entrega y consumo actualizados y por conductor/ruta. Mira los planes y pruébalo con tus datos.